2月17日早上，生产管理部(bu)利用班前(qian)会组织开展了节(jie)后复工安全(quan)生产培训及生产计划安排会，部(bu)门全(quan)体(ti)员(yuan)工参加了本次培训。

春(chun)节(jie)假后返岗复工，部(bu)分员(yuan)工还(huai)沉浸在(zai)节(jie)日气氛中，生活节(jie)奏(zou)和工作(zuo)意识还(huai)未调(diao)整到位。部(bu)门针对(dui)此(ci)情况，提(ti)前(qian)有针对(dui)性筹备资料，由安全(quan)员(yuan)赵平从如何克服“假期综合症”为切入点，重点对(dui)生产现(xian)场反“三违”和如何做好“四不伤害”进行了培训，并结合春(chun)节(jie)期间国(guo)内发生的几(ji)起不安全(quan)事(shi)故进行警示教(jiao)育，确保安全(quan)生产工作(zuo)平稳(wen)运行。随(sui)后杨部(bu)长(chang)对(dui)如何做好安全(quan)生产工作(zuo)做了几(ji)点强(qiang)调(diao)，要求(qiu)大家(jia)时刻从思想意识上重视安全(quan)工作(zuo)，遵(zun)守(shou)并执行安全(quan)操(cao)作(zuo)规程，同(tong)时要求(qiu)大家(jia)对(dui)疫情防控工作(zuo)常(chang)抓(zhua)不懈，夯(hen)实各(ge)项防控举措。最后杨部(bu)长(chang)还(huai)向(xiang)大家(jia)介绍了近(jin)期投(tou)产的生产计划，通报了2月15日公司专题工作(zuo)会上各(ge)销售板块上半年市场订(ding)单(dan)情况，鼓励(li)大家(jia)以崭(zhan)新的姿态和饱满(man)的热(re)情迅速投(tou)入到新一年的工作(zuo)中去(qu)，大干一季度，为实现(xian)全(quan)年生产任务目标打好基(ji)础。

2021年是“十四五”的开局之年，通运公司将以更加饱满(man)的热(re)情，开启奋斗的新征程。