近(jin)期(qi)按照公司四季度生产经营工作(zuo)整(zheng)体调(diao)整(zheng)安排，产能提升小(xiao)组积极(ji)行动筹划启(qi)动各(ge)项工作(zuo)，根(gen)据(ju)车库销售订单于10月20日下午3点在生产管理部会议(yi)室组织召开(kai)立(li)体车库5套垂直循(xun)环车库项目启(qi)动沟通会，策划讨论本项目技术、工艺方案(an)及生产组织措施等(deng)问题(ti)，抓好事(shi)前策划提升项目实施过程质量(liang)及生产效率(lv)。

此次会议(yi)由产能提升小(xiao)组牵头(tou)组织，公司立(li)体车库技术人员，生产工艺、计划、调(diao)度及外协采购人等(deng)有关人员参(can)会。首先，立(li)体车库技术人员介绍了此项目图(tu)纸设计的新结构，强调(diao)生产中的主(zhu)要控制点。其次，技术、工艺人员结合公司现有设备及外协单位(wei)设备能力按分总成逐项讨论加(jia)工工艺，尽可能采用新设备新工艺，提高零(ling)部件(jian)质量(liang)。最后，参(can)会人员结合前期(qi)垂直循(xun)环车库生产、安装(zhuang)中出现过的问题(ti)从(cong)各(ge)自(zi)岗(gang)位(wei)出发提出整(zheng)改建议(yi)措施，逐一进行了深层(ceng)次的讨论，并针对问题(ti)制定了一套切实可行的方案(an)，为此项目后续的保质保量(liang)、顺(shun)利交付打了一个(ge)好的开(kai)头(tou)。

生产管理部

王伟（采购）