10月7日，生产管(guan)理部(bu)召(zhao)开第三(san)季(ji)度工作(zuo)总结会，会议总结了第三(san)季(ji)度的工作(zuo)完成(cheng)情况并对下一步(bu)的工作(zuo)进行安排部(bu)署。会议由(you)生产管(guan)理部(bu)副部(bu)长韩友朋主(zhu)持，各(ge)科(ke)室副科(ke)级以上人员(yuan)参(can)加了会议。

会上韩部(bu)长带领(ling)大(da)家共同再一次温习了2018年度工作(zuo)指导(dao)方针(zhen)和综合(he)计划，要求与会人员(yuan)以工作(zuo)方针(zhen)及工作(zuo)纲(gang)要为指导(dao)方向，严格落实重点工作(zuo)。针(zhen)对三(san)季(ji)度生产工作(zuo)中存在的问题做了详细(xi)分析，对环境、职业健(jian)康(kang)安全的培(pei)训教(jiao)育工作(zuo)、设备管(guan)理计划、产品交付率、核(he)心岗位(wei)人才储备、烟尘净化(hua)器使用及维(wei)护等做了分析规(gui)划，重点就后续产品的按时交付率、产品质量和当前环保(bao)整(zheng)改工作(zuo)明确落实。

集团公司总经理助(zhu)理兼生产管(guan)理部(bu)部(bu)长王亚(ya)军做了总结强(qiang)调，一是要求各(ge)科(ke)室各(ge)车间根(gen)据年度计划做好对照(zhao)分析，查缺补漏，确保(bao)年度工作(zuo)计划顺利(li)完成(cheng)。二是采购要加强(qiang)与供(gong)应商的协调、沟通、维(wei)护和新供(gong)方开发工作(zuo)，保(bao)证配(pei)套件的正常供(gong)应，持续做好积(ji)压物(wu)资处置(zhi)和追偿工作(zuo)。三(san)是生产工序之间的流转(zhuan)必须有明确的要求和标准，避免出现配(pei)套件自(zi)制件错用现象(xiang)。四是明确各(ge)车间责任，分工不分家，做好各(ge)工序间的紧(jin)密衔(xian)接(jie)配(pei)合(he)，确保(bao)产品质量。五是做好特种设备年检(jian)准备工作(zuo)，为公司体(ti)系审(shen)核(he)提前做好准备。六(liu)是本次投入(ru)的环保(bao)设备要实行专人负(fu)责，正确使用，确保(bao)设备正常运转(zhuan)，达标排放。七是各(ge)车间做好全面清(qing)扫清(qing)洁(jie)工作(zuo)，确保(bao)整(zheng)改工作(zuo)顺利(li)验收，开机复产。