7月8日下午,通运集团半年年中工作总结(jie)暨师带徒会议(yi)在党群中心顺利召(zhao)开, 会议(yi)由总经理李海龙主(zhu)持，集团副科级以上管理干部(bu)及(ji)各单位业务骨干共40余人参加。

会上,各单位对2019年全面预算上半年工作指标、重点工作完成情况及(ji)下半年工作计划做(zuo)了汇(hui)报。随后，集团工会举行“师带徒”活动签约仪式，师徒代表签署了“师带徒协议(yi)书”并(bing)做(zuo)了表态发言(yan)，他们纷纷表示，在"师带徒"活动中将严(yan)格(ge)按(an)照(zhao)协议(yi)要求做(zuo)好"传、帮、带"作用，虚心学习，不辜(gu)负(fu)企业的重托(tuo)，为公司发展贡献力(li)量。最后管理干部(bu)依次(ci)对各单位工作汇(hui)报中存在的问(wen)题(ti)进行了补充(chong)说明和相互点评，李总结(jie)合公司全面预算对各单位存在的问(wen)题(ti)进行了总结(jie)，并(bing)对下半年工作进行了安排部(bu)署。

党总支书记、董事长李天(tian)良(liang)作了重要讲(jiang)话并(bing)要求：一是要认(ren)清(qing)行业形(xing)势(shi)，对自身定位准确(que)，找短板，补短板，发挥团队协作精神(shen)。二(er)是遇(yu)到困难，全员要有解(jie)决困难的闯劲，注重创新创效。三是对任何(he)事物都(du)要有标准、有尺度，无(wu)规矩不成方圆(yuan)，注重精干、实效。四是要以师带徒活动为抓(zhua)手，师傅率(lv)先垂(chui)范(fan)，引导徒弟快速(su)成长成才，不断(duan)加强公司人才阶梯队伍(wu)培(pei)养(yang)。五是要弘扬企业文化，坚持文化自信，各管理干部(bu)要在细(xi)照(zhao)笃行中不断(duan)修(xiu)炼自我，在知(zhi)行合一中主(zhu)动担当作为，不忘初心、砥砺作为、践行使命、再创辉煌。