1月18日上午，通运集团2019年度管理干部述职暨2020年目(mu)标责任签(qian)订(ding)大(da)会在党群中心召(zhao)开，公司副部级(ji)及(ji)以上管理干部、各单位2018年度先进生产者(zhe)、职工代表等30余人参加了会议，会议由公司总经理李海龙(long)主(zhu)持。

会上，副部级(ji)及(ji)以上管理干部集中述职亮(liang)职责、同台测评找差(cha)距、汲取(qu)经验补短板(ban)，围绕2019年度承担重点(dian)工作完成情况，剖析工作不足(zu)和存在问题，有针(zhen)对性(xing)的阐(chan)述整(zheng)改措施，提出2020年工作计划，并接受了与会人员(yuan)的客(ke)观测评。李总还与各经营单元责任人签(qian)订(ding)了2020年经营目(mu)标责任书(shu)。

李总在总结点(dian)评中指(zhi)出：年度干部述职大(da)会旨在对各单位年度目(mu)标完成情况进行(xing)总结，展示工作亮(liang)点(dian)，明(ming)确来年计划，促(chun)进管理干部之间交(jiao)流配合，增(zeng)强(qiang)团队战斗力，形成追、赶、拼、抢干事氛围。管理干部本次述职情况较往年明(ming)显(xian)提高，但(dan)仍有工作完成情况及(ji)规划方面存在思(si)路(lu)不清(qing)晰等问题，管理干部在日常(chang)工作中要(yao)善(shan)于总结，善(shan)于自我提升。同时要(yao)勤于从(cong)自身(shen)找短板(ban)，克(ke)服自身(shen)的不足(zu)，认(ren)真整(zheng)改落实(shi)，主(zhu)动承担责任，加强(qiang)相互学(xue)习。管理干部要(yao)以广阔的胸怀(huai)、高昂的工作热情以及(ji)对自身(shen)的高标准(zhun)要(yao)求，贯(guan)彻(che)已确定的工作计划，确保2020年各项(xiang)工作及(ji)指(zhi)标顺(shun)利完成。

集团党总支书(shu)记、董事长李天良做了重要(yao)讲话：一是管理干部已将(jiang)工作方式方法和存在的问题分析透彻(che)，现在起要(yao)大(da)胆放手去干，公司将(jiang)提供坚实(shi)有力的保障。二是招聘工作要(yao)不限于借助(zhu)招聘平台等传统渠(qu)道，号召(zhao)全员(yuan)在春节走亲访友之余，做好公司人才(cai)需求宣传，共同吸纳(na)身(shen)边优势资源，为2020年各项(xiang)工作顺(shun)利开展奠定基(ji)础。三是春节临近，全员(yuan)要(yao)高度重视人身(shen)、厂区、财产安全工作，安全警(jing)钟长鸣，共同度过一个(ge)安全祥和的春节。