1月16日上午，生产管理部(bu)组织召(zhao)开了全体员工大会，总经(jing)理助理兼生产管理部(bu)部(bu)长王(wang)亚军(jun)对2017年各项生产经(jing)营工作进行了回(hui)顾总结，对2018年公司战(zhan)略目(mu)标及(ji)产品定位进行了明确阐(chan)述，大大增强了全体员工的干(gan)劲。会后，装配车间组织开展了2018年重点工作、质量保障措施的培训。本次(ci)培训对象(xiang)为全体员工，全面将公司2018年全面预(yu)算工作向大家(jia)进行了宣贯(guan)学习，对2017年发生过(guo)的质量问题进行了分析回(hui)顾，并制定详细的预(yu)防措施，进一步明确了生产任务，强化(hua)了员工质量意识(shi)。

通过(guo)本次(ci)培训，使每(mei)位员工都明确了2018年公司各项重点工作及(ji)公司年度(du)经(jing)营目(mu)标，对公司的发展和未来充(chong)满(man)信心，同时将发生过(guo)的问题正(zheng)确面对铭(ming)记在心，对产品质量的重要性有了更深层(ceng)次(ci)的认(ren)识(shi)，提(ti)高了员工质量意识(shi)，确保2018年工作顺利开展。